8月13日，公司召開2020年安委會第三次會議。公司黨委書記、董事長、安委會主任王遠，副總經理、安委會副主任李進平、龍中勝及安委會全體成員參加會議，研發部門、英漢公司相關領導列席會議。會議由王遠主持。

會議傳達了集團公司安委會第三次會議暨半年度安全生產和保密工作視頻會主要精神，一是進一步提高對安全生產重要性的認識，安全生產是“良心工程”，安全工作好不好，首先反映的是一把手的良心，整個領導班子的良心。二是認真吸取事故教訓，要用認真的態度吸取別人的教訓，改進自己的工作。三是進一步強化風險管控和隱患排查治理工作。四是繼續扎實開展安全生產三年行動實施計劃，各單位要按照計劃安排及時間細化實施各項工作。五是加強職業病防患和職業健康管理工作，杜絕不流血的事故，保護好員工的身體健康。會議還對公司安全生產標準化第三輪復評摸底排查（以下簡稱安標摸底排查）中發現的主要問題進行了通報，將安標摸底排查結果與年初公司自評情況、2017年第二輪現場評審整改報告進行了對比說明，同時對后續整改工作進行了部署。此外，與會人員還就整改工作進行了討論，提出了意見和建議。

會上，龍中勝重點對研發線安全管理工作提出了要求，一是要規范安全工作記錄，要指定記錄人員，明確記錄要素，各部門領導要對記錄情況進行審核，確保記錄符合相關標準要求。二是要強化科研試驗現場相關方安全管理，科技管理部要同安技環保部做好溝通，明確相關方安全管理要求，在外場試驗過程中要與相關方簽訂安全協議，明確安全責任，履行安全告知義務，確保符合公司相關方管理要求，并及時向安技環保部備案。三是安技環保部要將科研試驗）場納入檢查范圍，加強對科研試驗現場的安全指導，并從專業的角度對科研試驗現場的多余物、用電情況、危險化學品使用等進行安全隱患排查。

李進平指出，從安標摸底排查情況看，公司安全管理工作欠賬不少、現場管理下滑較大，各單位領導干部對此必須引起高度重視，真正將安全管理工作當成“良心工程”來抓，真正把對員工、對企業的安全管理責任壓實到位，真正把安全管理工作裝在心里、扛在肩上、落實到行動中。同時要樹立風險意識，確保公司安全生產制度規程、教育培訓和檢查記錄、主體責任履職落實情況經得起檢查。

針對安標摸底排查問題整改，李進平強調，一是本次整改時間緊、任務重，整改工作主要以各專業組為主導，牽頭負責問題項整改閉環工作，指導督促問題項所在單位對標整改。因此，各專業組應對照問題清單主動認領任務，逐項逐條落實到個人。同時，各專業組成員要認真學習集團公司相關標準要求，繼續提升自身業務水平，并運用到公司安標整改工作中，確保整改工作有效可持續。同時，各專業組在整改過程中要統籌協調，與問題所在部門做好交流對接，要對存在的風險進行告知，便于后期在現場評審過程中陪同人員與老師進行交流，尤其是設備設施專業組要對設備存在的風險對操作者進行告知，使操作人員自覺做好設備設施的日常維護保養工作，確保設備設施始終處于完好受控的狀態。

二是各分公司及各職能部門都要按照要求做好員工安全教育培訓工作并保留相關記錄，切實增強員工安全意識，提升員工安全技能，確保公司全員安全教育培訓符合安標要求。

三是要加強勞動防護用品管理，各單位要做好個人勞動防護用品領用記錄，強化現場勞動保護用品使用的監督檢查，確保勞動防護用品真正起到保護員工健康安全的作用。

四是要做好現場管理的“保持”“維持”“堅持”。

王遠對強化公司安全管理工作及做好安標摸底排查問題整改工作進行了強調，提出了要求：

一是各單位領導干部要高度重視安全管理工作，要深刻認識到安全管理工作是關乎公司戰略目標實現的重要戰略環節，牢牢堅持安全生產“五同時”原則，堅守安全“紅線”，強化責任擔當，從嚴從實抓好安全管理工作。

二是各責任單位要堅決按照安標摸底排查問題整改的時間節點完成整改工作，要學習理解消化標準，細化實施方案，特別是對可能導致事故傷害的隱患或問題必須堅決整改到位。

三是各單位在班前會、月度例會中必須對安全工作進行點評和強調。

四是要把安全管理工作和現場管理工作高度結合，充分重視現場管理工作，尤其要注重從改變員工的不良習慣入手，切實改善現場管理狀態，并做到常態化的保持、維持和堅持。

五是要利用“觀察檢視、檢討評估、修正指導”等工作方法努力消除安全工作的盲區和死角，堅決杜絕僥幸心理，如手機充電后不拔充電器等。

六是要充分認識到安全管理工作不僅僅是安技環保部的事，而是貫穿于海聲公司所有部門的方方面面，因此各單位領導干部一定要做到主動長臂，發現問題隱患要及時同安技環保部溝通反饋，同時我們要努力通過制度流程的優化完善和安全投入來消除安全隱患及風險，切實提升公司安全保障能力。

七是各單位要積極發揮安全員在安全管理工作中的作用，強化員工行為管理。同時要強化以人為本的安全理念，把員工的身體健康和生命安全放在首位。

八是安技環保部要組織安全生產應知應會方面的知識考試，不局限于中層領導干部，應分類延伸到班組長、員工，進一步強化海聲全員的安全認知和安全意識。

九是兩級領導干部要深刻領會集團公司總經理楊金成在團公司安委會第三次會議暨半年度安全生產和保密工作視頻會上的講話精神，為企業、為自身、為家庭，真正把安全工作作為“良心工程”來抓！